鹿鳴礦業(yè)“三舉措”助力財務管理提質(zhì)增效
打印為實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享，形成互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)資源，鹿鳴礦業(yè)結(jié)合自身業(yè)務特性，積極推進司庫系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、智能財務報表平臺與財務共享平臺的對接工作，通過三項舉措，全力推動財務管理提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
一是資金管控革新：系統(tǒng)聯(lián)動筑牢資金安全防線。司庫系統(tǒng)與財務共享系統(tǒng)成功對接，搭建起資金管理與財務流程一體化橋梁。業(yè)務人員在財務共享平臺發(fā)起付款申請，經(jīng)財務審核后，支付指令自動流轉(zhuǎn)至司庫系統(tǒng)。司庫系統(tǒng)依據(jù)預設資金計劃智能審核，并實時回傳結(jié)果，實現(xiàn)資金全流程動態(tài)監(jiān)控，顯著提升風險管控能力，保障資金高效安全運轉(zhuǎn)。
二是數(shù)據(jù)決策升級：智能報表驅(qū)動科學決策提速。對財務人員進行系統(tǒng)培訓，學習智能化報表系統(tǒng)操作說明，精準掌握取數(shù)規(guī)則邏輯。在2025年一季度財務報表填報中，應用智能財務報表平臺高效完成報表生成。智能財務報表平臺的啟用不僅為報表編制提供智能支撐，更為后續(xù)開展智能賬轉(zhuǎn)表工作奠定基礎。
三是成本管理增效：薪酬數(shù)據(jù)貫通實現(xiàn)人工成本精控。薪酬系統(tǒng)依據(jù)員工的績效、薪資標準等數(shù)據(jù)進行薪酬核算，生成詳細的薪酬明細。財務共享平臺能夠直接引用薪酬數(shù)據(jù)，完成賬務處理，并將薪酬發(fā)放結(jié)果反饋至薪酬系統(tǒng)，提高了薪酬核算與財務記賬的一致性和準確性，為企業(yè)成本優(yōu)化提供堅實保障，推動成本管控向精準化邁進。
鹿鳴礦業(yè)將持續(xù)完善系統(tǒng)對接功能，深化數(shù)據(jù)應用場景拓展，加強數(shù)據(jù)安全管理與人才培養(yǎng)。同時，探索與其他業(yè)務系統(tǒng)的對接，推動智能賬轉(zhuǎn)表系統(tǒng)、智能化審核引擎等財務創(chuàng)新工作開展，構(gòu)建更全面的數(shù)據(jù)資源體系，進一步提升企業(yè)數(shù)字化管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的數(shù)據(jù)保障。（鹿鳴礦業(yè) 劉鈺婷）
